02座谈交流会&总结规划

各中心总监、总监助理、相关部门负责人参加了工程中心交流会，会上各中心就分公司反馈的问题进行了现场解答与沟通。各中心、各部门的相关人员认真贯彻落实马总提出的关于各中心在生产管理、现场管理、物料把控、成本控制等方面的要求，切实做好自查自改工作，对本部门的工作任务以及存在的问题和需改进的方面要按规定的时间节点全面完成。

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工程中心总监陈王昌

工程中心总监陈王昌做了工程中心年中总结与规划，陈总提到思路一变，蓝海一片。找到蓝海，而不是在红海里厮杀。下午对2021年工程中心优秀团队及个人颁奖。

03马总总结

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总经理马春伟

听完大家的汇报，总经理马春伟做了全面总结。马总指出，2022年上半年优菲家居上下同心协力，迎难而上，砥砺奋进，优菲在规范化、精细化管理、业务拓展、团队建设、工程领域品牌影响力方面取得了一定成绩。

下午各分公司总经理一行到优菲智造新工厂实地参观交流，各分公司城市经理、设计主管实时观看线上优菲智造新工厂抖音直播。

马总说到我们展望下半年的工作，优菲家居将继续以市场为引领，发挥分公司的潜力、动力，进一步努力提升公司的专业化、规范化、规模化、精细化建设。未来工作重心要放在风险防控能力提升、业绩获取能力适配度的提升、应收账款的管控能力。鉴于分公司能力水平不同，要求工程中心各分公司在当前环境要加强学习，促进自身管理能力提升。

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通过本次会议，工程中心各分公司团队之间有了更深入的了解，进一步增强了团队的凝聚力、战斗力。高效的年中总结为下半年的工作指明了方向，为昂首面对接踵而至的挑战赢得了信心，让我们围绕“活”字抓革新，突出“稳”字固全盘，立足“进”字促转型，聚焦“实”字保利润。踏着铿锵的步伐，继续奋勇前行！

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